Visie en werkwijze: people first, results always
Mijn visie op interim management
Ik geloof dat duurzame resultaten ontstaan wanneer strategie, organisatie en technologie in balans zijn, en wanneer organisatiestructuren, processen en mensen zich gezamenlijk ontwikkelen. Daarom begin ik met het grondig begrijpen van de organisatie en bouw ik veranderingen voort op aanwezige kracht, met een combinatie van strategisch denken en uitvoering.
Ik werk niet alleen aan oplossingen, maar zorg ervoor dat teams deze zelfstandig kunnen voortzetten.
Mijn werkwijze als interim manager
Ik begin opdrachten altijd met het grondig begrijpen van de organisatie, cultuur en bestaande competenties. Veranderingen bouw ik zoveel mogelijk voort op aanwezige kracht en kennis binnen de organisatie.
Ik combineer strategisch denken met uitvoeringskracht en zorg ervoor dat plannen daadwerkelijk worden gerealiseerd.
De Symboliek van Boesveld Consultancy
Achter het logo schuilt de filosofie waarmee ik technische organisaties begeleid op directie- en managementniveau. Elk element vertegenwoordigt een kernwaarde van mijn aanpak:
Gedragen Ondersteuning
De hand vormt het fundament van het logo. Hij symboliseert de ondersteuning die ik tijdelijk bied aan organisaties die voor een turnaround, verandertraject of opschaling staan. Ik neem verantwoordelijkheid voor het resultaat en werk daarbij met het bestaande team, niet ernaast.
Mensgericht Leiderschap
De figuren in het hart van het symbool staan voor de mensen in de organisatie. Verandering slaagt pas wanneer medewerkers op alle niveaus de richting begrijpen en zich er eigenaar van voelen. Daarom versterk ik leiderschap, samenwerking en eigenaarschap, en bouw ik veranderingen voort op de kracht die al aanwezig is.
Gerealiseerde Groei
De opwaartse pijl staat voor het resultaat dat ontstaat wanneer expertise en mensgerichtheid samenkomen. Ik richt mij niet op snelle ingrepen, maar op blijvende verbetering in zowel bedrijfsresultaat als organisatiecultuur. Verbeteringen die ook na mijn vertrek standhouden, doordat de organisatie zelfstandig verder kan.
Het Ecosysteem van Partners
De omsluitende cirkel staat voor het netwerk waarin organisaties opereren. Interne teams, klanten, leveranciers en samenwerkingspartners dragen samen bij aan het succes. Bij opdrachten die om extra capaciteit of specifieke expertise vragen, werk ik samen met vaste partners uit mijn netwerk.
Veelgestelde vragen
Wat is de kern van jouw werkwijze als interim manager?
Mijn werkwijze is gericht op het versterken van bestaande krachten in plaats van deze te vervangen. Ik begin elke opdracht met het grondig begrijpen van de organisatie, cultuur en competenties, en bouw veranderingen voort op aanwezige kennis. Strategie en uitvoering blijven daarbij altijd met elkaar verbonden.
Wat betekent 'people first, results always' in de praktijk?
Duurzame resultaten ontstaan alleen wanneer mensen worden meegenomen in verandering. Daarom richt ik mij niet alleen op structuren en processen, maar vooral op het versterken van leiderschap, samenwerking en eigenaarschap binnen de organisatie. Zo kunnen teams de verbeteringen zelfstandig voortzetten nadat mijn rol eindigt.
Werk je altijd met het bestaande team of neem je soms een rol volledig over?
Standaard werk ik met het bestaande team en neem ik hun rol niet over, omdat blijvende verandering ontstaat door versterken van wat al aanwezig is. Wanneer de juiste kennis of competenties ontbreken, neem ik de rol wel tijdelijk over. In dat geval is de doelstelling altijd om zo spoedig mogelijk een geschikte vaste vervanger te vinden, vanuit de organisatie zelf of via externe werving. Zo blijft afhankelijkheid van externen na afloop van de opdracht zo klein mogelijk.